海凝

　　近日，某大型保險類企業旗下一家公司的一項學習活動引發社會關注。該公司下發《通知》，要求總公司及各省、地市、縣支各級機構全體干部員工“學習、熟讀并背誦董事長在首季峰啟動會上傳達的金句集錦”，今年2月10日前，完成全員閉卷通關及考試，并對考試成績進行匯總，“紙質試卷需妥善保管，以備檢查”。

　　報道顯示，該公司以多種方式推廣公司董事長的“金句”，去年在官方公眾號上發文稱“這些金句值得收藏”，不久前推送的文章中，多道填空題均是要求填寫董事長的“金句”，而且還通過閉卷考試來倒逼員工背誦。該公司此項活動引發社會關注后，目前相關文章已被刪除，原定的一場要求人人通關的閉卷考試也已中止，但此事值得引起警惕和深思。

　　在現代企業中，董事長作為企業的主要負責人之一，其管理思想體現在一些講話和文件中，學習、貫徹這種講話精神，有助于企業統一思想、樹立信心、鼓舞士氣等。上述企業要求全體干部員工學習董事長的講話，大概也有這種目的，但通過組織通關打卡、專門考試等方式強制全員背誦董事長“金句”，從方式和內容上看都是值得商榷的。

　　從該公司網文呈現的部分董事長“金句”看，這些“金句”未必有多大的含金量，有的可以稱之為“正確的廢話”“漂亮的空話”，難怪會引發輿論的質疑。比如，“讓壽險更加貼近人民生活”“為客戶守護美好生活”“經濟社會越困難，保險價值越重要”“聚焦客戶、融入民生、提高效率、提升價值”等“金句”，可以說每一句都是正確的，但除了正確之外，談不上有多少動員、引領或啟發的價值，更像是一種流于形式的口號。

　　也就是說，這些“金句”主要是講了一些該企業員工以及行業從業人員幾乎人人皆知的道理，談不上有多少深刻獨到的思想見解。這些話的精神實質可以貫徹落實到具體行動中，但企業要求全員逐字逐句背誦，并大張旗鼓組織考試考核活動，只會增加員工的額外負擔，容易讓人產生反感和抵觸情緒，甚至可能影響企業和企業主要負責人的形象。

　　不管該公司要求全員背誦這些“金句”，是董事長個人的意思或授意，還是下面為樹立董事長個人威信特意這么做，總之這種做法是不妥當的。如果這樣的活動成為常態，可能會讓員工感到嚴重不適，繼而影響企業的凝聚力、戰斗力，不利于企業創造佳績。再說了，我國國企實行的是集體決策、科學決策、民主決策，對企業主要負責人不能搞“個人崇拜”，組織全員背誦董事長“金句”，與這一要求也是背道而馳的。

　　目前，雖然在社會輿論壓力下，該公司改變了要求全員背誦董事長“金句”的高調做法，但會不會繼續在內部低調搞下去，值得關注。另外，其他企業有沒有類似的做法和現象，也值得關注。企業如果把大量時間、精力都消耗在這類事項上，對企業發展肯定是不利的。

　　無論是國企還是民企，都應該少一些形式化、標簽化的口號，多一些務實、創新，能產生效益的行動。對于國企，有關方面早已明確了考核指標，如國資委針對央企明確了利潤總額增速、資產負債率等指標，相關企業應當圍繞考核指標部署具體行動，而不是把企業主要負責人的講話視為“金句”并強制全員背誦。

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